Management et Qualité de Vie et des Conditions de Travail (présentiel)
Management et gouvernance - Ressources humaines
Présentation
Les associations de notre secteur connaissent des risques psycho-sociaux qui se manifestent par des tensions, conflits, stress et de l’épuisement. La crise sanitaire et les nouvelles formes de travail à distance ont modifié les conditions de travail et ont pu accentuer ces tensions et renforcer la nécessité d’une démarche pragmatique et participative de Qualité de Vie et des Conditions de Travail pour retrouver du lien et de la sécurité. Les managers jouent un rôle essentiel dans la création de cette démarche QVCT et de prévention des risques, tant pour leurs équipes que pour eux-mêmes.
Cette formation leur apportera les outils pour mettre en place une démarche QVCT et mieux identifier les signes et facteurs de risques dans leurs situations de travail, ainsi que les leviers d’une meilleure qualité de vie au travail.
Expérimentée pendant plusieurs années depuis 2018, cette formation a répondu aux attentes des dirigeant.e.s salariés et bénévoles qui y participaient et permis un partage entre pairs sur cette problématique essentielle, qui, bien menée, apporte un véritable atout pour les équipes pour retrouver du lien, en particulier en cette période de sortie de pandémie.
Le + de la formation :
Une approche concrète, basée sur l’expérience de chaque participant.e, enrichie par l’échange entre pairs et d’une prise de recul outillée
L'avis des stagiaires :
Les points forts de la formation :
- Qualités humaines, compétences et implication de la formatrice. Une véritable écoute, adaptabilité du programme vs les échanges et des apports de qualité.
- La clarté des apports théoriques et l’intérêt de l’application immédiate en exercices, pratiques, etc. Les compétences fortes de la formatrice, la composition du groupe.
- Echanges sur des cas concrets.
- CO-CONSTRUCTION
- Adaptabilité du groupe aux enjeux de chacun. Flexibilité de la formatrice. Échanges riches et au-delà des attentes initiales.
Note globale de la formation : 8,8/10
Atteinte des objectifs du programme : 8,6 /10
Objectifs
- Comprendre les composantes de la qualité de vie au travail dans son périmètre.
- Identifier l’impact de ses pratiques managériales sur la QVCT.
- Repérer les outils et postures pour agir notamment en matière de communication, d’organisation du travail et de développement des compétences.
Programme
- RPS, QVCT : de quoi parle- t-on ?
- Les indicateurs à surveiller pour soi et son équipe,
- Identifier les risques et leviers du télétravail dans la QVCT,
- Adapter sa posture managériale aux besoins de l’équipe et de la situation,
- La qualité relationnelle avec chaque collaborateur et dans l’équipe, les techniques de communication bienveillante,
- La mise en discussion du sens du travail,
- Les leviers d’une organisation du travail pérenne : objectifs réalistes, rôles définis, délégation…
- L’évolution professionnelle : le rôle des managers pour encourager le développement des compétences et des parcours.
Un.e Français.e sur cinq est porteu.r.se d’un handicap, souvent invisible, qui peut rendre difficile l’accès à des lieux, des contenus pédagogiques ou à certaines situations. N’hésitez pas à nous contacter pour formuler une demande liée à un besoin spécifique. L’équipe de l’ADOES tentera d’y répondre aux mieux.
En partenariat avec
TransfaiRH
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