Gérer le temps de travail des salariés dans la branche ÉCLAT
Présentation
La convention collective de la branche ÉCLAT comporte des spécificités en matière d’organisation du temps de travail. Cette formation a été construite pour vous aider à connaître les règles relatives au décompte du temps de travail pour élaborer et suivre les plannings de vos salariés que ce soit dans le cadre de leurs horaires habituels ou lors de temps de travail exceptionnels.
Le + de la formation :
Approche pragmatique avec étude de cas concrets et contextualisés
L'avis des stagiaires :
Les points forts de la formation :
- La clarté du contenu, les échanges entre les différentes personnes, les mises en situation. Le professionnalisme de la formatrice, qui a su répondre à toutes nos questions.
- Une formatrice très à l’écoute des besoins et particularités de chacun-e.
- Un support de formation écrit très clair sur lequel s’appuyer.
- La formation est bien pensée : alternance d’explications, de cas pratiques, de quiz, de discussions et une formatrice à l’écoute.
Note de la maîtrise des objectifs : 8,3/10*
100% des stagiaires ont trouvé que la formation a été en adéquation avec leurs attentes*
* Évaluations de fin de formation Uniformation
Objectifs
- Gérer le planning des salariés, quelle que soit leur organisation du temps de travail, conformément aux règles de la CCN Éclat et dans le cadre du périmètre spécifique des entreprises de la branche.
- Faire travailler les salariés en dehors de leurs horaires habituels en respectant
l’ensemble des règles légales et conventionnelles et en anticipant les conséquences que peuvent avoir ces fluctuations horaires.
Programme
Définir le temps de travail effectif
- Tour d’horizon des situations de travail ou d’absence pour définir ce qui est ou non du temps de travail effectif (ou assimilé),
- Tout particulièrement, étude de situations donnant lieu à interprétation : temps de pause, temps passé en formation, temps de déplacement.
Elaborer et contrôler le planning du salarié
- Respecter les durées maximales et les temps de repos obligatoires.
- Connaître le fonctionnement de chaque contrat de travail dans la branche concernant l’organisation du temps de travail (les particularités du temps plein, du temps partiel, de la modulation, du CDI Intermittent, du statut AT/Prof, du forfait annuel en jours).
- Gérer les horaires de travail du salarié : comment les lui communiquer et les contrôler ?
Décompter et compenser les heures supplémentaires et les heures complémentaires
Appréhender la gestion des heures en plus en fonction du contrat de travail : leur plafond, leurs compensations en repos ou en rémunération.
Gérer les heures exceptionnelles un week-end, un jour férié ou après 22h
Comment gérer ces heures ? Compensations, anticipation pour la gestion du planning et le respect des temps de repos.
Décompter le temps de travail lors des accompagnements de groupe (séjours)
- Appréhender le régime dérogatoire prévu par la CCN pour le personnel permanent : le régime d’équivalence.
- Connaître et appliquer le régime particulier du décompte du temps de repos pour le personnel occasionnel (les CEE).
Gérer les temps d’astreinte
- Définir ce qui est du temps d’astreinte
- Traiter les temps d’intervention lors de l’astreinte
- Déterminer la compensation au temps d’astreinte
Organiser et gérer le temps de travail des salariés en cas de télétravail
- Sa mise en place,
- La gestion des horaires et le contrôle du temps de travail.
Les participants peuvent amener certains de leurs documents/outils internes (plannings …) qui pourront être un exemple lors des échanges de pratiques entre participants.
Les participants devront se munir d’une calculatrice.
Inscriptions et informations sur les DATES et VILLES, cliquez ici !
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En partenariat avec
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